IALE Tecnologia

Informes sobre Tendencias Tecnológicas y de Mercado en tres ámbitos clave de la gestión de residuos sólidos

Según un informe de Bank of America Merrill Lynch  la basura representa una gran oportunidad de negocio.

IALE tiene gran experiencia en elaboración de estudios en el ámbito de la gestión de residuos y la evaluación de tecnologías en este ámbito.
   
Fuente: Extraído de "Panorama Global de la Gestión de Residuos sólidos" IALE Tecnología


    Podemos ahora a disposición del público interesado en nuestra tienda Online 3 informes sobre tendencias tecnológicas y de mercado en 3 ámbitos específicos:

  1. En el ámbito de la Valorización Energética: Bioplias y celdas de combustible microbianas
  2. En el ámbito de la Recuperación: Componentes eléctricos y electrónicos (e-Waste)
  3. En el ámbito de la Conversión Mecánica: Métodos de separación (Sorting)
    Los informes se ecuentran disponibles para su adquisición y descarga en la sección Informes IALE

Herramientas para el análisis de patentes (2)

IALE participa en proyectos de I+D relacionados con la mejora de la eficiencia de los procesos de análisis de la información tecnológica. En el siguiente vídeo mostramos las nuevas tecnologías de análisis automático de patentes desarrolladas en el Proyecto TOPAS (Tool Platform for Patent Analysis and Summarization)

Han participado en el proyecto expertos en procesamiento del lenguaje natural de la Universidad Pompeu Fabra y la Universidad de Stuttgart.

 

Análisis de patentes con tecnología TOPAS from IALE Tecnologia

Si desea más información acerca de este proyecto Europeo no dude en consultarnos o visitar la web del proyecto: www.topasproject.eu.

Herramientas para el análisis de patentes

IALE trabaja desde hace años en el análisis de patentes con el objetivo de alcanzar formas nuevas de extraer información valiosa para la actividad de Vigilancia Tecnológica e Inteligencia Competitiva.

En el siguiente vídeo mostramos un ejemplo de aplicación de cómo el análisis de grandes volúmenes de patentes nos permite entender las estrategias seguidas por dos empresas; en este caso comparamos Fuji y Kodak.

Utilizamos la potente herramienta de tratamiento de la información KMX asociada a la base de datos de patentes global de Ificlaims.

 

 

Análisis de patentes con IFI Claims KMX from IALE Tecnologia

Indice del libro "Vigilancia e Inteligencia Competitiva para la Pyme"

Prólogo

Introducción

1. Qué son la Vigilancia y la Inteligencia

1.1 Una tecnología en cambio permanente

1.2 Por qué debe vigilar una organización

1.2.1 ¿Qué se debe vigilar?

1.3 ¿Qué es la Vigilancia Tecnológica?

1.3.1 ¿Dónde está la información?
1.3.2 La información estructurada. La Minería de datos (Data Mining)
1.3.3 La información no estructurada. Internet y la Minería de textos (Text Mining)

1.4 ¿Qué es la Inteligencia Competitiva?

1.4.1 La Vigilancia Tecnológica / Inteligencia Competitiva y la Gestión del Conocimiento (Knowledge Management)

2. Vigilancia interna desde la pyme

2.1 La pyme como gestora de su propio sistema de Inteligencia Competitiva

2.2 Etapas para implementar la VT-IC en una pyme

2.3 Herramientas

2.3.1 Internet
2.3.2 Los buscadores
2.3.3 RSS
2.3.4 La explotación de los Datos abiertos (Open Data)
2.3.5 Fuentes de información y herramientas gratuitas

3. La pyme como usuaria de servicios de Vigilancia externos

3.1 Algunas herramientas

3.2 Tres herramientas de análisis de Minería de datos y de textos

3.2.1 Mathéo Analyzer
3.2.2 Patent inspiration
3.2.3 KMX e IFI Claims

3.3 Una plataforma para el seguimiento de novedades

3.3.1 Vigiale de IALE Tecnología

4. La Vigilancia en las redes sociales

4.1 La información generada en las redes sociales

4.2 La Vigilancia de las redes sociales

Bibliografía

Conclusiones

Indice del libro "Vigilancia e Inteligencia Competitiva Herramientas, aplicaciones y ejemplos"

Introducción

Capítulo 1  Qué es la Vigilancia y la Inteligencia

1.1  Una tecnología en cambio permanente

1.1.1 Las Revoluciones Tecnológicas
1.1.2 La Globalización
1.1.3 El fenómeno del Internet

1.2 Por qué debe vigilar una organización

1.2.1 ¿Qué se debe vigilar?

1.3 Qué es la Vigilancia Tecnológica

1.3.1 ¿Dónde está la información?
1.3.2 La información estructurada. La Minería de datos (Data Mining)
1.3.3 La información no estructurada. Internet y la Minería de textos (Text Mining)

1.4 Qué es la Inteligencia Competitiva

1.4.1 La Vigilancia Tecnológica /Inteligencia Competitiva y la Gestión del Conocimiento (Knowledge Management)

Capítulo 2  Herramientas de Vigilancia e inteligencia

2.1 Herramientas de búsqueda en Internet

2.1.1 Internet
2.1.2 Generaciones de herramientas de búsquedas
2.1.3 La Web Semántica
2.1.4 Internet y la Vigilancia
2.2 Herramientas profesionales de vigilancia
2.2.1 Minería de datos
2.2.2 Minería de Textos
2.2.3 Plataformas Integradoras

Capítulo 3  Para qué hacer vigilancia e inteligencia

3.1 Introducción

3.2 Conocer panorama internacional

3.2.1 Estado de la Innovación 2011
3.2.2 Ciencia, Tecnología y Competitividad en Europa
3.2.3 Decisión de Inversión

3.3 Planificar cartera de proyectos

3.3.1 Identificación y priorización de áreas de oportunidad
3.3.2 Cartera de Proyectos de I+D en Recubrimientos Superficiales

3.4 Evaluar potencial innovador

3.5 Identificar tecnologías emergentes

3.5.1 Señales débiles
3.5.2 Tecnologías Emergentes
3.5.3 Interés de mercado de las tecnologías emergentes
3.5.4 Vigilancia de Tecnologías emergentes

3.6 Apoyar la transferencia de tecnologías

3.6.1 Transferencia de Tecnologías
3.6.2 Vigilancia Tecnológica y Transferencia de Tecnologías

3.7 Apoyar la innovación abierta

3.7.1 Innovación Abierta
3.7.2 Vigilancia tecnológica e Innovación Abierta

3.8 Identificar oportunidades de diversificación

3.8.1 Diversificación Tecnológica
3.8.2 Aproximación clásica al proceso de diversificación industrial
3.8.3 Vigilancia y diversificación tecnológica

3.9 La Norma UNE 166006: Sistema de VT/IC

Capítulo 4  Retos de la Vigilancia y la Inteligencia

4.1 Introducción

4.2 Nuevas fuentes de información

4.2.1 La web contextual
4.2.2 La información generada en las redes sociales
4.2.3 La proliferación de fuentes de acceso abierto (Open Access)

4.3 Nuevos tipos de datos

4.3.1 Las tecnologías semánticas
4.3.2 La Web semántica
4.3.3 El internet de las cosas (internet of things)
4.3.4 Apertura de datos (Open data)
4.3.5 Los grandes datos (Big Data)

4.4 Nuevas formas de vigilancia

4.4.1 La vigilancia de las redes sociales
4.4.2 La organización de la vigilancia en red
4.4.3 Hacia una vigilancia integral
4.4.4 La importancia del profesional de la Vigilancia en la organización

Bibliografia

Introducción de Pere Escorsa al libro "Vigilancia e Inteligencia Competitiva Herramientas, aplicaciones y ejemplos"

 

Hasta la década de los 90s del pasado siglo la palabra vigilancia se asociaba todavía al control  del  comportamiento  de  determinados  colectivos  por  motivos  de  seguridad (delincuentes,  terroristas,  presos,  gobiernos  enemigos,  etc.),  utilizando  instrumentos como  las  escuchas  telefónicas,  las  cámaras  de  televisión  ocultas,  el  espionaje electrónico o los aviones de reconocimiento. Esta acepción sigue vigente en algunos medios, que consideran que vigilancia es sinónimo de espionaje, lo que introduce una cierta confusión.

Sin  embargo,  en  esta  década  comenzaron  a  aparecer  estudios  sobre  Vigilancia Tecnológica realizados por pioneros como Van Raan, Dou, Dousset o Jakobiak, entre muchos  otros,  que  mostraban  las  ventajas  del  uso  de  la  información  –contenida principalmente en los artículos científicos y en las patentes– para seguir los avances y las tendencias en Ciencia y Tecnología, utilizando instrumentos completamente lícitos. Paulatinamente se fue añadiendo también el estudio de los Mercados. A finales de la década  algunos  grupos  españoles  comenzaron  a  interesarse  por  estos  temas  y aparecieron discretamente las primeras publicaciones, entre ellas las de Palop y Vicente (1999) y de Escorsa y Maspons (2001).

Desde entonces, y poco a poco, la Vigilancia se ha ido introduciendo en la práctica de muchas entidades, siguiendo los pasos de las empresas del sector farmacéutico que la utiliza desde mucho tiempo atrás. Algunas empresas cuentan con sofisticadas unidades de Vigilancia, dotadas de buenas herramientas. Existen consultores especializados que prestan servicios de calidad. Las bibliotecas de las universidades suelen contar con accesos a las principales bases de datos. Algunas empresas españolas han lanzado al mercado interesantes softwares que facilitan los estudios de Vigilancia Tecnológica – Inteligencia Competitiva (V-I).  Pero muchas otras utilizan tan solo el popular buscador Googley poco más. No puede decirse todavía que la Vigilancia sea una práctica corriente en todas las empresas. Algunos comparan el momento actual con el experimentado, años atrás, por la Gestión de la Calidad, hoy ampliamente introducida. Incluso han aparecido organismos que certifican las buenas prácticas en V-I.

Un  rasgo  característico  de  la  V-I  es  el  extraordinario  desarrollo  que  están experimentando  sus  herramientas.  Continuamente  aparecen  nuevos  softwares  de captura, análisis y visualización de la información. Años atrás, cada herramienta se ocupaba de una de estas fases, pero la tendencia es que aparezcan softwares capaces de realizar a la vez estas operaciones. Hoy existen herramientas capaces de “leer” textos e informar sobre su contenido. Otras permiten formular preguntas en lenguaje natural, de forma cada vez más perfeccionada.

Desde la aparición de la obra de Escorsa y Maspons antes citada, la empresa  IALE Tecnología ha mostrado interés en divulgar periódicamente el “estado de la cuestión” de la V-I. Esto lo viene haciendo principalmente a través de sus cursos online sobrestos  temas. Además,  en  el  año  2007  coordinó  el  trabajo  Intec.  La  Inteligencia Competitiva factor clave para la toma de decisiones estratégicas en las organizaciones, impulsado por Madri+d, en el que participaron destacados expertos internacionales. En su momento, esta obra significó una excelente actualización de la teoría y la práctica de la V-I.

La obra que ahora se presenta, cinco años después, pretende una nueva actualización que incorpore los últimos desarrollos. El contenido del libro es el siguiente: el Capítulo 1 introduce al lector en los conceptos generales, definiendo lo que se conoce como Vigilancia Tecnológica e Inteligencia Competitiva, en comparación con lo que se entiende por Gestión del Conocimiento. Da respuesta a preguntas tales como ¿qué se debe vigilar? o ¿dónde está la información? Define también la Minería de Datos y la Minería de Textos, esenciales en las tareas de V-I. El Capítulo no ofrece grandes novedades pues la mayoría de estas nociones se conocen desde hace tiempo, aunque puede interesar a las personas que se introducen por primera vez en la problemática de la V-I.

En cambio, el Capítulo 2, sobre Herramientas, incorpora las novedades más recientes al mismo tiempo que prescinde de otras herramientas, muy utilizadas tiempo atrás pero que hoy han quedado obsoletas. Se presta especial atención a las herramientas de Minería de Textos y también a las Plataformas Integradoras.

El Capítulo 3, titulado “Para qué hacer Vigilancia e Inteligencia” presenta un conjunto de ejemplos prácticos que van desde la evaluación del potencial innovador de una tecnología hasta la identificación de oportunidades de diversificación, pasando por la detección de tecnologías emergentes. En los ejemplos se utilizan distintas herramientas.

Por último, en el Capítulo 4 se presentan algunos de los retos actuales de la V-I. Se analizan cuestiones como la web semántica,  la información generada por las redes sociales o las iniciativas de apertura de datos, y se pasa revista a las nuevas formas de vigilancia en red. Este Capítulo da pistas sobre la V-I del futuro.

 

 

Pere Escorsa Castells
Presidente de IALE Tecnología S.L.

Prólogo de Eduardo Orozco al libro "Vigilancia e Inteligencia Competitiva para la Pyme"

 

La lectura de un prólogo es a veces una tarea extensa y aburrida y otras, una aventura en  la que el lector podría dejarse llevar por las palabras y encontrar una decepción al final  de la obra prologada. También puede leerse un prólogo con la emoción y la ansiedad de quien abre las puertas de un mundo desconocido en el que adentrarse cuanto antes.

Personalmente, casi siempre leo los prólogos dos veces: antes de leer el libro y después, para saber al final si las promesas del prólogo se cumplieron y si descubrí, aprendí o disfruté tanto como se suponía hiciera. En la lectura del libro  Vigilancia e Inteligencia Competitiva para la pyme, no habrá decepción: el título y el contenido se corresponden con exactitud y la promesa de la tabla de contenido se cumple con precisión; el libro descubre, enseña, actualiza y se disfruta.

En la economía actual, el mundo de las pymes es de una importancia extraordinaria. Si bien en general las pymes no representan una parte mayoritaria de los ingresos de un país, sí representan una parte mayoritaria de los empleos. En este sentido, el que las pymes  apliquen  las  mejores  técnicas  para  mantenerse  en  el  mercado  y  lograr  su competitividad,  es  de  importancia  extraordinaria.  En  particular,  aquellas  pymes  de carácter  innovador  tienen  en  las  técnicas  de  vigilancia  tecnológica  e  inteligencia competitiva un aliado de valor inestimable. Esta es la realidad de pequeñas y medianas empresas que han incursionado en el mundo de la informática y las telecomunicaciones, las biotecnologías, la ingeniería genética , las nanotecnologías y otras muchas ramas del conocimiento humano. Más ampliamente, también es la situación de multitud de empresas dedicadas a la producción y los servicios.

En  el  presente  libro  se  aborda  el  tema  de  la  vigilancia  tecnológica  e  inteligencia competitiva de manera directa y sencilla. Pero tal sencillez en la forma no resta valor al contenido, sino que por el contrario, incrementa el valor de la obra, la cual es de utilidad tanto para profesionales de la inteligencia competitiva como para empresarios. Los primeros,  seguramente  aprenderán  algo  nuevo  y  actualizarán  su  información  sobre técnicas  de  vigilancia  e  inteligencia  y  sobre  fuentes  de  información. Además,  en cualquier ámbito profesional en el cual se desenvuelvan, es posible que aprendan mucho sobre un área de crecientes oportunidades para su desarrollo: las pymes. Los segundos, aún si han tenido ya algún acercamiento al mundo de la información y su análisis, seguramente encontrarán nuevas posibilidades de éxito para su negocio. Para ambos grupos de lectores, lo conceptual queda claro en este libro, sin entrar en disquisiciones teóricas que usualmente alargan los textos sin incrementar su valor.  Inmediatamente después, lo práctico se hace presente con multitud de ejemplos, tanto de técnicas y herramientas como de casos reales.

Por supuesto, no es lo mismo realizar trabajos de vigilancia e inteligencia competitiva por la pyme misma, que desarrollarlos por servicios dedicados a ello. Por esto, en el libro se abordan los dos enfoques, el de productor de servicios y productos de vigilancia e  inteligencia  desde  la  empresa  misma  y  el  de  la  pyme  usuaria  de  los  servicios especializados en estas técnicas.

No por estar de moda, sino por su creciente importancia práctica, el libro trata el tema de la presencia de la vigilancia tecnológica y la inteligencia competitiva en las redes sociales. Esto es transcendental, en un mundo en que todavía muchos empresarios no aprovechan  plenamente  los  avances  de  las  tecnologías  informáticas  y  las telecomunicaciones.

La bibliografía utilizada es extensa sin ser abrumadora; su mayor valor estriba en que remite a los textos principales sobre el tema en los últimos quince años. Las referencias a sitios web son de gran valor, no solo por la rapidez con la que el lector puede encontrar esos contenidos, sino principalmente por los contenidos mismos.

Una  de  las  cualidades  principales  del  libro  estriba  en  sus  autores,  de  alto  nivel intelectual  y  de  mucha  experiencia  práctica. Años  de  servicio  y  de  estudios,  de impartición de cursos y conferencias, de participación en congresos y del desafío de mercados diversos en el contenido y en lo geográfico, los avalan de modo definitivo.

Esto es, en definitiva, el mayor valor de IALE TECNOLOGÍA, S.L. Por todo lo anterior y más, si el lector se atreviese a leer este prólogo cuando termine de leer el libro, descubrirá que las promesas han sido cumplidas y que las puertas del universo de la información y su análisis en beneficio de las pymes, le han sido abiertas.

Eduardo Orozco Silva
Consultor en Inteligencia Competitiva
La Habana, Cuba